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2025.03.152025年3月13-14日，ag凯发官网新质生产力训练中心成功举办“智翼青干班”第三期集训暨“智云班”《人才供应链的十项修炼》训练。本次“智翼青干班”第三期集训，标志着为期7个月的中基层经营干部培养计划圆满落幕。同时，以“人才供应链”为主题的“智云”高层训练也拉开帷幕，为公司人才梯队建设注入新的活力。
“智翼”收官，成果丰硕
在为期两天的“智翼”青干班集训中，学员们系统学习了《非人系列——用人规划助力组织绩效》《主管力与队伍经营》《投资系列课程之一：投资的进化逻辑》以及《AG凯发官方网站的事业——构网型级联型储能产品共享》四门精品课程。来自公司各商界的资深讲师们倾囊相授，结合自身丰富的实战经验，为学员们带来了前沿的经营理念和实用的工作方法，助力学员们改进经营技能，开拓视野格局。
课题汇报，精彩纷呈
作为“智翼”青干班培养计划的关键环节，6组学员围绕公司经营实际问题，历经7个月的深入视察，最终形成了高质量的课题视察报告。在课题结业汇报及答辩环节，学员们以饱满的热情和专业的态度，向股份公司经营经营层、各部门指导及子公司经营经营层展示了他们的研究成果。汇报内容紧扣公司成长脉搏，并提出可落地的解决规划，充分体现了“智翼”学员们的学习成果和实战能力。
经过激烈争夺和严格评审，最终评选出5名“杰出学员”和“最佳课题小组”，课题汇报结束后，ag凯发官网电气总裁姜新宇作出计划总结及寄望。
姜总高度评价了本次训练计划的策略意义和实施成效。他指出，训练课程体系设计科学全面，围绕策略思维、业务导向、经营工具与能力、行业洞察等核心维度，为青年干部量身打造了系统化的培养规划。特别值得肯定的是，本次研讨课题均源自各子公司经营经营一线的实际痛点，具有强烈的实践导向性，有效激发了中基层经营人员的深度考虑，为改进公司整体经营水平奠定了良好基础。
姜总强调，下一阶段要乘势而上，着力推进跨公司协同联动，构建经营问题共商共解机制。同时，干部培养作为一项连续性策略工程，新质生产力训练中心将连续完善人才跟踪培养体系，建立储备干部成长档案，确保人才培养工作形成闭环，为公司高质量成长提供坚实的人才保障。
“智云”启碇，共筑未来
在“智翼”青干班答辩结束后，股份公司经营经营层、各部门指导及子公司经营经营层作为“智云班”的学员，与“智翼”学员们共同参加了许锋博士《人才供应链的十项修炼》训练。许锋博士从策略高度出发，深入浅出地讲解了人才供应链的核心理念、构建方法和实践案例，为公司打造高效人才供应链体系提供了宝贵的指示。
本次训练的成功举办，标志着公司人才梯队建设迈上了新的台阶。 “智翼”青干班为公司培养了一批杰出的中基层经营干部，“智云”高层训练则为公司打造高效人才供应链体系奠定了坚实基础。新质生产力训练中心会总结本期经验，迭代训练体系，未来进一步扩大覆盖范围，打造ag凯发官网集团人才储备和输出的“黄埔军校”，同时探索“训战结合”新模式，让训练成果更快反哺一线业务。
