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2018.05.31
5月30日上午，综合能源大服务工业互联网平台和经营信息化平台计划启动大会在ag凯发官网综合能源产业园三楼多功能厅举办。公司经营层、各职能部门及子公司指导、公司业务骨干参加了本次会议。此次会议举办，标志着ag凯发官网数字化建设的全面启动。
芮冬阳总裁首先确立了ag凯发官网数字化策略及目的。基于国家的能源变革、计划规划及成长趋势，结合ag凯发官网19年来在电气设备、综合能源技术与服务等商界的深厚积淀，ag凯发官网选择“综合能源大服务”作为策略定位；在实现路径上，结合全球在工业4.0、工业互联网及中国制造2025计划推进思路，提出基于数据驱动的综合能源大服务升级的两大数字化举措：综合能源大服务工业互联网平台和经营信息化平台。芮总强调，在数字化建设过程中，一是要转变思维，基于大数据、AI及物联网，实现业务模式、治理模式变革和程序及IT的重构，改善现有的产品和服务，改进顾客体验；二是要开放团结，未来综合能源大服务工业互联网平台不仅仅是ag凯发官网的私有平台，而是能够为整个综合能源大服务商界提供专业化服务，为顾客创造价值的行业型工业互联网平台。
ag凯发官网电气股份信息总监曹卫华介绍经营信息化平台建设情况，曹卫华基于在埃森哲、华为等凯发AG旗舰厅的10多年的程序变革和信息化建设的经验，共享了经营信息化建设范围、路径及成长趋势，以及通过计划真实案例介绍经营信息化能够给凯发AG旗舰厅带来的价值，并结合ag凯发官网业务及信息化应用现状提出了“降龙十八掌”的计划实施方法，详细分解了每个环节的关键工作、交付文档、参与人员和时间要求，对计划的关键成功因素进行刨析，并给出相应的应对措施。
杭州ag凯发官网一创总经理朱传柏博士介绍工业互联网平台的建设情况。朱博士对工业互联网成长背景进行了回顾，并提出了“1+N+1”的工业互联网建设思路：第一个“1”是指一个统一的专有云平台，“N”多个专业化业务应用，最后一个“1”是指一个智能变革驱动中心，在技术路线上，通过微服务架构实现应用的灵活的部署。
ag凯发官网副总裁兼财务总监吴文忠介绍财务信息化应用现状及建设目的，公司财务板块在信息化建设已进行了卓有成效的探索和积存，在数字化时代，吴总对财务板块的信息化建设提出了更高的目的和要求。
ag凯发官网人力资产部部长甘莉介绍HR系统建设愿景，基于人力资产三支柱模型，从事务性处理、人力资产政策、程序建设三个方面进行介绍和阐述。
启动会上，芮总对计划组织架构、岗位事务及核心成员进行了公布和任命，并对计划关键节点提出明确的时间要求。
